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2022.03.19
“党旗红 陕鼓强”‖坚持党建责任与和归零赛马机制紧密融合

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出:“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之”。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。如何压实国有企业党建政治责任,发挥和发展好政治优势,是关系国民经济命脉、关系党执政根基的重大课题,需要我们解放思想、勇于担当,大胆探索、务求实效。

做强做优做大国有企业,推动国企向好发展,是时代赋予陕鼓的重大责任。一直以来,陕鼓集团党委扎实落实上级组织要求,在战略聚焦分布式能源的转型实践中,把好政治方向,推进体制机制创新,不断拓展业务边界,进行组织变革,坚持党建责任与归零赛马机制紧密融合,按照“044”管控体系,升级管理密码,激发组织活力,夯实企业高质量发展的内生力。


那么,什么是“归零赛马”呢?


为了不断夯实“内力”,为用户提供更优质的系统解决方案和服务,陕鼓集团按照分布式能源系统解决方案的组成和各业务的区分,在集团内部形成16个一级赛马团队和百余个二级赛马团队。每月进行一级、二级马队党、政、工、团赛马,定期组织赛马团队擂台赛,组织各赛马团队比成效、拼思路、论发展。有力地发掘和调动了各层级团队经营者、员工的奋斗精神,激发了团队战斗力和企业发展活力,全集团呈现出“万马奔腾”的火热场面。

不同产业、不同发展阶段、不同竞争环境下的团队站在统一起跑线上进行比赛,通过建立高级经理人的综合评价体系,逐步锻炼出一支敢打硬仗、能打胜仗的团队,为有能力、愿意干事情的人搭建更大的平台,将干部管理由“相马”向“赛马”转变。

通过全面推行“归零赛马”“揭榜挂帅”机制,陕鼓划小核算单位,建立健全和完善内部市场链,实施“揭榜挂帅”和相关激励机制,极大地发掘和调动了各层级团队经营者、员工的奋斗精神,激发了团队的战斗力和发展活力。2021年,陕鼓集团实现营业收入突破260亿元,同比增长88.21%,销售总订货实现三位数以上同比增长,其他主要经济指标均创历史之最。2022年1-2月份,陕鼓集团营业收入同比增长73.63%,实现了开门红。

实践充分证明,坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统和独特优势,是国有企业的“根”和“魂”。踏上实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路,陕鼓集团将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在上级党委的领导下,在加快打造世界一流智慧绿色能源强企的征程中奋勇争先。不断深化归零赛马机制,落地“044”管控模式。用陕鼓又好又快的发展实效,奋力谱写追赶超越新篇章。


  
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