7月27日，西安大医集团股份有限公司（以下简称：“大医集团”）董事长刘海峰、董事张九梅、战略顾问屈岚、副总经理祝朝辉、监事会主席Bai Yanchun、总工程师李大梁、董事长助理蒋西琴、供应链管理负责人张伟、大医科技城工程总监张军、人力资源部门负责人曹华、HRBP张晓婷、总经办主任付媛、总经办行政经理乔家齐一行来陕鼓参观交流。陕鼓集团党委书记、董事长、陕鼓动力董事长，标准工业集团党委书记、董事长李宏安；陕鼓集团纪委书记、监事会主席罗克军；陕鼓集团副总经理、总工程师、系统方案中心主任贾亚妮；常青资本执行董事、总经理吉利锋；陕鼓集团品牌文化总监、品牌文化部部长、标准工业集团副总经理常虹；陕鼓集团仪表总监，西仪股份董事长、总经理王莉；陕鼓欧洲研发公司执行董事范骁龙；工程公司常务副总经理郭春剑；陕鼓动力投资副总监、证券投资部部长柴进；陕鼓集团财务部部长、长青动力执行董事兼总经理周卓声；陕鼓集团采购事业部常务副总经理、西安联易得供应链股份有限公司总经理薛晋芳；陕鼓集团人力资源部副部长崔菲；常青资本投资经理贾佳、张梦柯等公司管理者接待了刘海峰董事长一行。

大医集团董事长刘海峰说，非常高兴能来陕鼓参观交流。陕鼓集团是陕西的骄傲，也是中国制造业的骄傲，通过实地参观令人很受启发。作为一家制造企业，陕鼓源于制造超越制造，通过转型，业务边界持续拓展。尤其是能源互联岛技术从国家能源利用的高度找准了能源利用的痛点，把问题变成资源，实现了能源的再利用、再循环。大医集团也在持续探索产业发展模式、服务理念等的创新，陕鼓在技术、产品、商业模式等方面的创新是更高层次的创新，对大医集团的创新发展具有很大的启发意义，非常值得学习，陕鼓的转型发展成效，更加坚定了大医集团的转型信心。刘海峰董事长表示，感谢陕鼓集团对大医集团的支持，希望同陕鼓集团深化合作，实现共赢。

李宏安董事长说，大医集团是亚洲第一、世界第二的伽马刀产品制造商和服务提供商，是西安市硬科技独角兽企业，已获得各类专利578项，“战争机器”的管理模式在促进企业快速发展方面起到了重要作用，陕鼓集团要向大医集团学习。李宏安董事长介绍说，面对能源利用规模化、清洁化、低碳化的趋势，陕鼓建设全球首个能源互联岛运营中心。陕鼓能源互联岛技术具有三大互联的优势与特征，在供给侧方面，打破传统能源供给侧的壁垒，结合用户能源禀赋，最大化利可再生能源，形成多能源开放互联格局；在需求侧方面，实现了能源低损耗甚至零损耗、端对端零损耗传输、选择路径传输、低成本储能等。在能源使用上实现了节能、节本、绿色三个维度的互联；在技术侧方面，采用双向传输、无线传输等技术，以开放对等的接入形式为能源的生产者和消费者提供保障，支撑需求侧响应和虚拟电厂等的应用，缓冲或解决用户生产的电能在并网时对大电网的冲击，助力大电网稳定运行。实现了供给侧与需求侧互联、互享、互为市场、互为资源。同时，陕鼓还全力打造“零碳工厂”，积极参与“零碳中国”行动，打造西部碳交易中心，持续助力经济社会高质量发展。李宏安董事长表示，大医集团为人类健康不懈奋进，企业使命光荣，理念先进，很多方面值得陕鼓学习。同时也感谢大医集团给陕鼓集团的投资机会，陕鼓集团将全力以赴支持大医集团的发展，共同为美好未来赋能。

来访期间，刘海峰董事长一行到陕鼓友谊林、能源互联岛、总装车间等地进行了参观，对陕鼓分布式能源系统解决方案的实力以及党建、企业文化等进行了解。在总装车间党员活动室参观时，刘海峰董事长认为陕鼓党建工作扎实有效，通过党员学习手册开展学习的举措非常值得学习。