2月9日，陕鼓集团召开三届四次职工代表大会暨2025年度联创联争表彰大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届四中精神，聚焦主责主业，深化服务型制造转型；弘扬先进、群策群力，构建陕鼓第三轮转型发展新格局；聚力攻坚、实干奋战，为全面完成集团2026年目标任务、建设世界一流智慧能源强企而不懈奋斗。

陕鼓集团党委委员、纪委委员、工会委员、团委委员；集团和动力高管、各一级马队领队、二级马队领队；全体职工代表；受表彰人员等参加会议。西安工业投资集团有限公司党委书记、董事长强盛出席会议并作重要讲话。

大会首先对过去一年在技术创新、市场开拓等领域表现突出的优秀团队与先进个人进行了表彰。激励全体员工要以榜样为标杆，立足岗位、奋勇争先，以实干担当推动企业发展再上新台阶。

西安工业投资集团有限公司党委书记、董事长强盛在讲话中对陕鼓集团2025年做出的成绩给予肯定，并立足当前百年未有之大变局的时代背景，结合传统钢铁行业与能源行业面临的发展压力，对陕鼓集团工作提出三点要求：一是强化主责意识，在服务制造强国战略中勇担使命。陕鼓集团党委要坚决扛起从严治党的主体责任，锚定发展目标，聚焦主责主业；二是强化创新驱动，在夯实根基绿色转型中守牢红线。企业要培育新的生产力，为实现产品的智能化、绿色化转型，在深化转型的过程中，陕鼓全体干部职工要进一步凝聚共识，以实干担当的精神，精准务实的举措化解经营过程产生的各种风险，展现出一个成熟领军企业的韧性和定力；三是强化标杆引领，激发企业运作活力。希望陕鼓的全体干部职工，以本次职代会为起点，在新一年的工作中，锐意进取、攻坚克难，谱写陕鼓新的篇章。

陕鼓集团党委书记、董事长，陕鼓动力董事长任矿首先代表集团党委、总部向心系陕鼓、支持陕鼓的上级领导表示最衷心的感谢；向建厂58年来为陕鼓集团经营发展默默奉献、辛勤耕耘的历届班子和全体员工致以最崇高的敬意和最衷心的感谢。随后以《聚焦主业深化转型，创新驱动突破瓶颈；深耕市场提质增效，聚力攻坚开创未来》为题作工作报告，系统总结过去发展成果，深入分析内外形势，全面部署第三轮战略转型及“十五五”发展路径。报告指出，2025年不仅是国家“十四五”的收官之年，也是陕鼓第三轮战略转型的开启之年。过去一年，全体陕鼓人凝心聚力、直面问题、迎难而上、迅速调整，聚焦主责主业、深化服务型制造转型，不仅稳住了陕鼓发展的基本盘，更牢牢守住了行稳致远发展的基础防线，在发展实践中取得了一系列来之不易的成效。市场开拓在多个领域实现里程碑式突破，技术创新、管理提升、党的建设、员工关怀等方面均取得扎实成效。报告深入分析了当前市场发展变局，指出宏观经济、行业市场、用户需求均发生深刻变革，国资监管对国企聚焦主责主业、强化科技创新提出更高要求，用户需求向系统化、高端化、多元化演进，这些变化倒逼陕鼓必须主动求变、苦练内功、前瞻布局，进行新一轮的战略转型。同时，报告系统阐述了陕鼓第三轮转型的必要性与实施路径。回顾前两轮转型，陕鼓从装备制造向服务型制造转型的过程中，取得了一些成绩，但也有值得总结和反思的问题。当前，面对市场趋势、国资监管新要求和行业发展规律，陕鼓开启了第三轮转型。围绕“源于制造、超越制造”的发展核心，提出了陕鼓集团“世界一流能源装备产业生态运营商”、陕鼓动力“世界一流能源装备系统方案服务商”的战略定位。在原有“两个转变”发展战略的基础上，不断丰富战略发展路径的内涵，强化产业运营的转变，提出要采取“技术创新”与“商业模式”双轮驱动，一方面要将技术研发创新作为持续发展的第一核心动力，另一方面要将商业模式创新作为企业发展的重点驱动要素，推动服务型制造向专业化、高端化转型。同时要构建“市场认知与开拓、科技创新与驱动、核心制造与服务能力、产业整合与运营”四项核心竞争力，并搭建党建文化、组织变革、人才建设、资本金融、风险管控五大保障体系，为“十五五”期间实现更高质量、更可持续发展提供坚实支撑。

报告对陕鼓第三轮转型作出系统性工作部署，明确各产业发展要求，提出要以党建文化为精神指引、以市场开拓为首要引领、以技术创新为发展动力、以核心制造为重要支撑、以组织变革为内生动力、以金融资本为强劲支撑、以数智转型为重要保障、以人才建设为活力源泉、以风险管控为发展基石，同时持续夯实职工权益保障。
董事长在报告中号召全体陕鼓人以此次职代会为新起点，锚定战略目标不偏移，聚焦主责主业不动摇，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当接续奋斗，在深化服务型制造转型中破解难题，在市场开拓中勇立潮头，共同谱写陕鼓集团更加辉煌的明天。

陕鼓集团总经理王建轩作了《聚焦主责主业 深化服务型制造转型 赢战2026，奋战“十五五”开创陕鼓发展新篇章》的主题报告。报告从市场突破、技术创新、集团管控、福利保障、党建文化等方面对公司“十四五”期间的发展成绩作了总结，重点对2025年的重要工作进行了汇报回顾2025年，在全体干部员工的不懈努力下，陕鼓集团聚焦主责主业，紧扣高质量发展主线，实现了销售市场特续突破、技术研发持续创新、管理效能不断提升、各产业总体稳步发展的态势，也为新一轮持续深化转型筑牢根基。通过对公司在发展过程中出现的问题和市场发展形势、竞争格局的分析，报告指出，公司必须系统谋划，主动破局。对内要全面强化技术研发、成本管控、生产履约和系统服务能力，强内力以巩固传统市场、拓展全新市场，筑牢发展根基；对外要深化合作、构建生态，通过优化竞争环境、拓展产业发展空间，在行业变革中把握主动，构建面向未来的可持续发展新格局。
报告对集团公司“十五五”发展及2026年工作目标、思路和具体开展作了部署和安排。“十五五”期间，陕鼓集团将全面承接并深度践行上级政府与西安工投集团赋予的发展使命，凝聚全员发展共识，通过打造四大核心竞争力，建设五大保障体系，推进“强总部、大产业”战略落地，进一步赋能产业发展，探索陕鼓第二增长曲线，推动集团规模、质量与价值提升，实现“规模效益”双增长。2026年是“十五五”规划开局之年，也是陕鼓深化第三轮战略转型、迈向高质量新征程的关健之年。站在历史新起点上，全体陕鼓人要更加紧密地团结起来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢聚焦主责主业，全面深化服务型制造转型，以脚路实地的作风，百折不挠的斗志、坚韧不拔的毅力，不惧困难、不怕挑战、坚定方向、笃行不怠，推动陕鼓在新时代的浪潮中破浪前行，再铸辉煌。为全面落实第三轮转型战略目标，为做强做优做大陕鼓而不懈奋斗！

在2026年战略目标责任制承包合同签订环节，任矿董事长代表集团公司党委、总部与集团本部、动力股份等产业团队领队签订了2026年战略目标责任制承包合同。各团队将以此承包合同为目标，明确方向、明晰责任、全力落实，为2026年全年目标的高质量达成奋勇拼搏。

会议期间，各职工代表组分组围绕两份工作报告展开热烈讨论，结合岗位实际建言献策，为集团发展提出宝贵意见。大会主席团认真听取各代表组汇报，充分吸纳职工代表的智慧与建议，进一步凝聚发展共识。

大会最后，任矿董事长作总结讲话。他强调，全体干部员工要统一思想、提高认识，把思想和行动迅速统一到本次大会的整体部署上来，认清形势、明确方向，形成“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬斗志。相信通过大家的齐心协力和凝心聚力，一定能够推动陕鼓高质量转型发展。

会议审议通过了《大会决议草案》。随着激昂的《国际歌》奏响，本次职代会圆满落下帷幕。