砺剑开彊 振鼓破局

凝心聚力 赢战十五五

陕鼓集团2026年营销工作会议

1月8日，陕鼓集团召开以“砺剑开彊 振鼓破局 凝心聚力 赢战十五五”为主题的2026年营销工作会议。会议旨在全面回顾2025年市场营销工作成效，系统部署2026年营销工作，表彰先进楷模，凝聚全员力量，为坚决完成2026年各项市场目标、实现“十五五”良好开局蓄势赋能。陕鼓集团党委委员、内部董事、高管；陕鼓动力内部董事、高管；陕鼓集团各产业团队负责人；陕鼓集团销售人员；受表彰人员等参加大会。

2025年，面对复杂的外部环境变化，全体陕鼓人及营销将士迎难而上，奋力拼搏，将市场压力转化为开拓动力，在国内外多个关键市场实现突破，推进了企业的高质量发展。会上对年度涌现出的先进团队与个人进行了表彰。

面向2026年，会议进行了系统谋划与全面部署。签订了《2026年营销线及支持体系销售业绩专项对赌协议》和《2026年陕鼓集团销售订货军令状》。同时确定了14项支撑市场开拓的年度军令状夺旗任务，并现场向各项目责任人授旗，标志着新一年的攻坚征程全面启动。各研发、履约、服务、金融、系统方案等支持板块，以及综合能源、秦风气体、工程、海外等业务板块负责人，分别围绕全力支撑销售体系与推动业务高质量开展进行了专题汇报。

任矿董事长在总结讲话中指出，2025年是陕鼓第三轮战略转型的开启之年，在工投集团党委的坚强领导下，全体陕鼓人不仅稳住了陕鼓发展的基本盘，更牢牢守住了企业行稳致远发展的基础防线。全体销售将士发挥铁军精神，持续挖潜用户需求，取得了一系列市场领域重大突破，探索并实践出了多元化的市场销售商业模式，锻炼了一支能打硬仗的营销铁军。

针对2026年市场营销工作开展，任矿董事长进行了系统部署。他强调，一、要统一思想共识，凝聚转型合力，树立创新破局的思想认识。二、要优化战略布局，实施精准营销。三、要锻造核心能力，打造精英团队。四、要强化品牌推广，提升市场影响。五、要优化考评激励，激发内生动力。六、要构建竞合生态，拓展价值空间。站在“十五五”新起点，市场竞争规则正经历深度重构，第三轮转型就是一次以科技创新为核心动力，贯穿市场开拓、核心制造、管理效能、金融和数智化赋能的深度重构。因此，全体营销将士及所有支撑保障体系要将“转型”的共识转化为“攻坚”的共为，全员上下一心，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，一定能够在第三轮转型中夺取胜利，实现陕鼓高质量转型发展和百年基业长青的目标。