擂台晾晒成绩，赛场练兵赋能。3月2日——3日，陕鼓集团“以用户为中心持续深化转型，加快建设世界一流智慧绿色能源强企”2023年一级赛马团队聚焦深化转型暨二级赛马团队“战略聚焦”擂台赛正式开赛。陕鼓集团党委委员，各一级马队、二级马队班子成员，部长助理及以上管理者参加了会议。

擂台赛上，151个一级、二级赛马团队领队依次通过线上或线下的方式打擂，围绕公司战略目标和自身经营发展讲问题、定举措、比执行、抓落实。树立底线思维，系统分析内外部宏观环境，对标各细分领域国际一流企业，找差距、谋新局。

坚定信心、同心同德

埋头苦干、奋勇前进

陕鼓集团党委书记、董事长，陕鼓动力董事长李宏安做了题为《集团总部与驻外二级马队、各项目团队心连心》的总结讲话。

李宏安董事长指出，陕鼓集团的各项经营发展指标达到55年最好时期，软实力和硬实力得到社会广泛认可，这离不开各一级马队、二级马队等所做的贡献。朴海英总监带领的财金马队系统金融方案成效明显，系统软方案的力量发挥出了更大的作用。团队多次发挥“七分主人、三分匠人”的精神实现了多期超短融的成功发行。财金马队组织文化建设得好，在集团起到了领先作用。综合能源事业部成立后，专业运营能力得到质的提升，开创了多个国内首台套业务，业绩屡创新高，未来发展市场无限广阔。智能科技马队长期业务实现100%-200%增长，收入、利润率高于对标企业。陕鼓备件积极作为，持续强化转型，转型订货占总订货比达到57.98%，创历史之最。实业公司转型完成率进步大，在服务陕鼓职工衣、食、住、行、防疫、保卫、维稳等后勤工作方面成效明显，为陕鼓“抗疫情、促转型”发挥了重要作用。标准集团积极进行战略转型，发展前景广阔。数字化产业方面，订货、收入、利润实现同比增长，连续盈利且持续上升。陕鼓通风持续深化转型，产业发展越来越好，转型订货及占比创历史之最。汽轮机产业逐步实现大发展，利润总额持续增长。工程产业2022年营业收入、利润总额、EVA等主要指标均创历史之最。多个项目实现一次调试成功、一次投产成功，并刷新了同类项目最短施工周期的记录。秦风气体销售合同额、营业收入等主要指标创历史之最。中创能源营收、利润创历史之最，并完成售电业务资质申请。天津能源正式建成运营。青海能源营业收入、利润总额创历史新高。印尼委托运营团队已成为印尼最大的工业领域运维团队，首次承接300MW以上级别高参数、大型化机组的运维，实现海外高端工业服务突破。陕分能源迎来管理机制上的重大转折。EKOL实现剩余股权收购，实现EKOL机组在顺酐市场的首台套突破。绿碳科技完成首笔碳交易业务，智慧双碳管理系统在北京国际服务贸易交易会首发。莫斯科代表处成功签订海外首台（套）乙烯压缩机项目。西仪股份通过陕西省高新技术企业认定。标准股份要实现大的发展。标准菀坪外销产品数量创历史新高。标准欧洲连续6届荣获德国法兰克福工业展览创新奖。标准国贸成功开发奥地利、阿尔及利亚等新市场。各维保团队急用户所急，全心全意为用户服务，为用户创造价值。

李宏安董事长强调，一级马队要和二级马队心连心。目前集团驻外二级马队遍布海内外，在赤道附近的极热地带，在俄罗斯、黑龙江、内蒙等极寒地带，在高海拔无人区等，很多二级马队人员常年出差在外。公司高层管理者时长关心关注着各二级马队团队成员，对大家饱含情感。心连心工作要持续加强，—级马队要支持二级马队，要加大共创共享。如今，陕鼓已经成为中国能源转型竞争的主力军，因此我们要更加坚定陕鼓的三个自信。陕鼓为二级马队提供了广阔的发展空间：一、一系列重大合作项目落地签约。3月1日，以“央地再合作·众心聚综改”为主题的“2023年陕西西安国资国企综合改革试验首批签约合作项目推进会暨综改基金投资论坛”在西安成功召开。会上，陕鼓与冀南钢铁、中国能源建设股份有限公司总承包分公司、延长石油、陕煤集团、美锦能源、中唐特钢、建龙集团等12个合作伙伴签订合作协议。二、西安“北跨发展”给陕鼓带来了重大机遇。“北跨新城”发展建议受到西安市委高度重视，西安市委专家来陕鼓调研，研究将陕鼓低碳节约智慧能源互联岛方案纳入“北跨新城”基础设施。三、强强合作开拓万亿新市场，陕鼓与冶金、石化等领域的多家用户开展深入交流，市场空间广阔。

李宏安董事长表示，2023年是集团打造世界一流智慧绿色能源强企的关键之年，集团与各马队心连心。面对干载难逢的市场机遇，陕鼓人有战胜任何艰难险阻的勇气、智慧和力量。目前，国际国内形势为陕鼓创造了极其有利的条件，我们一定要发扬“飞夺泸定桥”的奋斗者精神，坚定信心、同心同德、埋头苦干、奋勇前进，为加快建设世界一流智慧绿色能源强企而努力奋斗！