陕鼓集团党委副书记牛东儒主持会议，对陕鼓集团任期制和契约化实施方案的背景、意义及进展情况作了介绍。

在热烈的掌声中，陕鼓集团党委书记、董事长李宏安代表董事会与陕鼓集团经理层签订《岗位聘任协议》，与陕鼓集团党委副书记、副董事长、总经理刘金平签订《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》，刘金平总经理受董事会委托和陕鼓集团各副总经理签订《年度经营业绩责任书》《任期经营业绩责任书》。

刘金平总经理在发言中首先感谢市委、市国资委党委，工投集团党委的信任。刘金平总经理表示，将在今后工作中团结带领经营层全面聚焦集团公司战略和各项经营任务，按照陕鼓集团新时代发展总路径要求，在战略文化引领下不断提升核心能力，在党委和董事会领导下开拓市场，深化体制机制改革，不懈奋斗，确保各项任务目标的实现。

李宏安董事长在发言中说，陕鼓集团高度重视《西安工业投资集团公司系统企业推行外部董事制度工作方案》，推进《关于系统企业推行经理层成员任期制和契约化管理工作方案》。这是党中央、陕西省委、西安市委、市国资委党委、工投集团党委关于国企国资三年改革行动计划的要求，陕鼓集团要率先坚定执行，这也是陕鼓集团自身可持续、又好又快发展的需要。

以“大转折促大发展”为题，李宏安董事长对陕鼓集团转型发展情况作了汇报。李宏安董事长说，现在是陕鼓集团53年来软实力和硬实力最好的发展时期。陕鼓集团1—11月销售合同额、营业收入同比增长80%以上，主要指标均创陕鼓集团历史之最。

陕鼓集团按照《西安工业投资集团公司系统企业推行外部董事制度工作方案》实行外部董事占多数，推行经理层任期制和契约化管理是陕鼓集团持续又好又快发展的重要保证，这是公司治理的重大转折。“十四五”期间，陕鼓集团要打造千亿规模的世界一流智慧绿色能源强企，结合经理层成员任期制和契约化管理签约，首先，陕鼓集团董事会、经理层要牢记改革的初心使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步打造陕鼓集团党建品牌，用马克思主义哲学系统论引领陕鼓集团深化转型，大力发展长期业务，实现陕鼓高质量发展；其次，董事会和经理层要弘扬伟大的建党精神，感悟前行力量，脚踏实地，砥砺前进；最后，要以重大转折为契机，实现国有资产、股东资产最大化的保值增值。

李宏安董事长说，在市国资委、工投集团的领导和支持下，陕鼓集团要严格要求自己，在企业转型发展中充分体现出资人意志，严格执行国有资产相关规定。有上级组织的坚强领导、外部董事的指导和支持、内部董事的一线实践，有经理层和全体干部员工团结一心，发扬“飞夺泸定桥”的奋斗者精神，陕鼓集团打造世界一流智慧绿色能源强企的梦想一定会实现！

西工投党委委员、副总经理任广斌在讲话中说，今天的签约仪式标志着陕鼓集团职业经理人制度和市场化运行制度进入了新的阶段，对陕鼓集团新一届经理层成员表示衷心祝贺！陕鼓集团是工投集团下属最大的企业，也是重要的子企业之一，在推动落实工投集团党委各项任务安排过程中始终走在前面、作出表率，特别是近几年来，在李宏安同志为班长的带领下陕鼓集团领导班子团结一致，引领企业在市场开拓、战略转型、改革发展过程中取得了可喜的业绩，推动了集团的高质量发展，促进了国有资本的保值增值。这些成绩是集团管理层的凝心聚力的结果，是陕鼓集团员工顽强拼搏的结果！

任广斌副总经理代表工投集团党委就陕鼓集团做好后续工作提出三点意见：

第一，要加强党建，提高站位，推动陕鼓集团“党旗红 陕鼓强”党建品牌更加响亮。习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，是国有企业的独特优势。陕鼓集团党委要将党的领导融入到公司治理各个环节中去，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，加快完善中国特色现代企业制度；

第二，要解放思想，抢抓机遇，充分发挥基层的首创精神，推动陕鼓集团在各项改革任务中全面完成。陕西西安被列入第二批区域性全国国企综合改革试验区，下发文件中有三处提到陕鼓，这充分反映出各级党委对陕鼓的信任和期许，陕鼓一定要抓住机遇，稳妥推进各项改革任务，为陕西西安国企改革创出一条新路，将陕鼓集团打造为全国国有企业改革的标杆；

第三，要创造效益，防范风险，要完整、准确、全面的贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动陕鼓集团高质量发展。在“双碳”大背景下陕鼓集团要完整、准确、全面贯彻落实“碳达峰 碳中和”目标要求，积极参与构建绿色低碳循环发展经济体系，提升能源利用效率，降低二氧化碳排放，以陕鼓独特的“1+7”分布式能源系统解决方案助力工业经济绿色低碳发展。

任广斌副总经理强调，协议和责任书的签订标志着明年以及未来三年的目标已经确定，陕鼓集团管理层成员要只争朝夕、奋起拼搏，以“成功不必在我，功成必定有我”的胸怀，“跑好自己这一棒”的责任担当，抓住历史赋予陕鼓集团的机遇，完成陕鼓集团分布式能源战略转型的历史转变，在新征程上再立新功，再创佳绩！