控股子公司
今天我们故事的主人公是高浩原，一名年轻的解决方案工程师，一起来看看他的成长故事……
我是高浩原，2023年秋天，加入陕鼓满一年的我，迎来了职业生涯的首次“大考”——东南亚某钢铁厂高炉脱湿鼓风项目。这是公司开拓国际市场的关键一役。从设备发货到现场调试，每一步都充满未知与挑战，而这段经历也让我深刻体会到：“没有翻不过的山，只有不愿迈的脚。”
入职时，我对海外项目的认知还停留在文件与合同里。当领导将东南亚项目的重任交给我时，我既兴奋又忐忑——我必须证明自己。
一期设备发货时，海外项目的严苛要求让我措手不及。与国内不同，船期一旦错过，损失将无法估量。复杂的物流管理系统、供应商沿用国内包装标准导致的货物破损……我像被卷入漩涡的“新手司机”，只能硬着头皮加班梳理文件，连夜协调包装公司紧急修复。
痛定思痛，二期项目前，我提前复盘问题清单，蹲点供应商工厂检查包装方案，甚至模拟了运输途中可能发生的极端情况。最终，二期设备全部顺利抵达用户现场。结合这段经验，我申报了质量改进课题，为后续海外项目提供了经验。
2024年11月，一期设备安装完成后，在一期设备全部安装完成后，我踏上飞往东南亚的航班，开始现场调试工作。
到达现场后，我才意识到，现实远比预想更“骨感”。
东南亚的雨季像一场无休止的“泼水节”。很多时候，我不得不冒着大雨到现场处理问题，雨水混着汗水浸透工作服。其次是语言障碍，现场大多数人只会当地语言，而翻译资源又很紧张。许多时候我们只能依靠 “手舞足蹈”来和用户沟通。而最大的问题，就是设备安装，由于安装工作由甲方负责，而他们并不熟悉设备，电气柜接线错乱、传感器损坏频发。为了解决这些问题，我逐一检查每件设备，耐心解决每一个问题，甚至画草图解释原理。经常在现场一待就到了深夜，最终及时处理了现场问题，确保项目按时投产。
这场“战役”中，我并非孤军奋战。身边的“战友”和远在国内的同事，都给了我很大的支持。他们的支持让我明白：“海外项目的成功，从来不是一个人的勋章。”
有人问我：“第一次做海外项目，怕吗？”
当然怕！怕辜负信任。
但正是这份“怕”，推着我不断向前。
如今回看，那些暴雨中的奔波、比手画脚的尴尬、解决问题的狂喜，都成了最珍贵的勋章。
未来，我会继续带着陕鼓人的韧劲，在热爱的领域深耕。因为我相信：每一次翻山越岭，都是为了遇见更好的自己！
