岁月匆匆，纵览陕鼓发展历程。从1968年建厂，到如今走向国际化布局，陕鼓不断转型升级，成立欧洲研发中心，开拓国际市场。一代代陕鼓人奋战在市场前线，发挥才能智慧，为陕鼓的辉煌而奋斗。

随若陕鼓进军分布式能源战略转型的落地，在国际舞台上进行激烈角逐的需求越来越迫切。在陕鼓加快国际化步伐的进程中，金融方案中心作为支持陕鼓分布式能源市场开拓的重要支撑部门，每一位项目经理投身于市场前线，不辞辛劳，奋斗拼搏，与公司的销售部门、工程部门紧密配合，只为抢占分布式能源市场的控制权。我是公司开拓分布式能源市场海外项目的参与者之一，在推动公司夺取分布式能源市场新高峰的征程中，我深切地感受到各个业务线上陕鼓人的奋斗激情，大家那股坚初拼搏的桔神深深打动着我，激励着我。这其中，让我印象最为深刻的是德龙镍业的海外项目。

徳龙印尼项目是陕鼓进军分布式能源领域的重要项目，也是陕鼓在海外的首个工程总包项目。江苏德龙与陕鼓有多年的合作经历，从戴国芳戴总最早的老铁本钢厂，到东山再起的德龙镍业，无论从情感上还是合作上，双方都彼此了解，此次在海外项目上的合作，对陕鼓也提出了更高的要求。这种要求也成为了我们团队持续奋进前行的动力。

项目在印尼。对于我们团队来说，印尼也是一个比较陌生的同家。我们在印尼开展业务而临若政治、法律、民族、宗教、人文习惯等多方而的不适应。印尼屈于多民族多宗教国家，历史上曾发生过反华、排华亊件，存在一定的政治风险。此外，股东构成除了江苏德龙外还有一家境内关外的企业，以及受跨境税收、劳务等双边政策的限制，如何保证项目的顺利执行成为至关重要的问题。陕鼓专门为该项目组建研究团队，顶层设计、系统策划，组建战前指挥小组、量身定制技术与商务方案，上到公司高层。下到海外和华东销售部、经营管理部、会计核算部、融资服务部、工程公司等一系列部门的负贲人及项目经理，大家都本着为用户服务的文化理念，从学习到讨论，从理论到实践，从常规亊件到特殊处理。群策群力。发挥各自的能力，不断根据复杂情况修改方案。最终在大家齐心协力下，终于在2018年2月签订了陕鼓海外首个工程总包项目。